‘Hoe is het mogelijk dat ik met zoveel plezier en energie als bestuurder ben begonnen en dat ik nu, een jaar later, het hardst werk van iedereen en lijk te trekken aan een dood paard?’
Ik ben in gesprek met een bestuurder van een samenwerkingsverband in de zorg. Ze heeft invloed. Een groot netwerk. Mensen kijken tegen haar op. Ze is gewend om hard te werken en is gericht op resultaten boeken. En toch merkt ze dat het schuurt.
Dit is herkenbaar voor meer oudste dochters op leiderschapsposities. De kans is groot dat je lange dagen maakt op je werk. Je je regelmatig schuldig voelt naar je gezin omdat je zoveel aan het werk bent en nog heb je het gevoel dat het niet genoeg is.
Je snap het niet: in de eerste maanden had je echt het gevoel samen met de betrokken mensen en organisaties stappen te zetten. Iedereen was actief en betrokken in de fase van het plannen maken. Het veranderde op het moment dat de plannen tot uitvoer gebracht moesten worden. Vanaf dat moment lijkt iedereen naar jou te kijken en gaat een deel van de samenwerkingspartners in de afwachtstand.
Je zet je schouders eronder, gaat nog harder werken en probeert het proces op alle mogelijke manieren weer in beweging te brengen maar concrete en zichtbare resultaten worden niet echt bereikt. Dat frustreert je: we stonden toch samen achter deze visie?
Als je heel eerlijk bent, dan is dit patroon van harder gaan werken en de boel proberen te redden vertrouwd voor je. Dit deed je als kind al in het gezin waarin je opgegroeid bent.
Als de oudste dochter er is, dan wordt het wel geregeld.
Oudste dochters in leiderschapsrollen hebben vaak een sterk verantwoordelijkheidsgevoel. Ze zijn zorgzaam, loyaal en hebben al jong geleerd om de boel draaiende te houden. In het gezin en later ook op de werkvloer. Die kwaliteiten brengen je ver. Ze hebben je gebracht waar je nu staat.
Maar ze kunnen je nu ook vastzetten en belemmeren.
Want zolang jij in die oudste dochter dynamiek blijft functioneren — altijd paraat, altijd verantwoordelijk, altijd sterk — geef je onbewust een boodschap af: Ik los het wel op.
En dan denken anderen onbewust: ‘Ik doe wel een stapje terug, want zij regelt het wel.’
Ondertussen draag jij steeds meer en lekt je energie weg. Je hebt minder plezier, begint te twijfelen aan je eigen kennis en kunde en je innerlijke rechter, die kritische innerlijke stem, begint luider te tetteren. Niet alleen in je werk loopt het stroever, maar ook thuis want je bent er met je aandacht niet helemaal bij. Dat wil je niet meer.
Wat zou er voor je mogelijk worden als je het anders zou doen?
Stel je eens voor wat er mogelijk wordt als jij uit de oudste dochter dynamiek stapt? Dat je niet langer alle verantwoordelijkheid voelt en draagt, maar dat je weet wat je kunt doen om de verantwoordelijkheid daar te laten waar die hoort waardoor jullie weer samen aan de slag gaan in plaats van dat jij alleen aan het ploeteren bent?
Het vraagt bewustwording van jou over hoe je je volwassen leiderschapsplek inneemt in plaats van de bovenpositie (waarin je alles draagt). Niet langer de moeder of de redder van je team of organisatie zijn.
Als je tegelijkertijd ook leert hoe systemen werken en hoe je kunt werken met de onderstroom in samenwerkingen dan zul je merken dat je met minder hard werken, meer resultaat bereikt.
Dan gaan er dingen veranderen. In jou. In je team. In je organisatie.
Je hoeft de hele organisatie niet op je schouders te dragen. Sterker nog: het gaat erom dat je voorwaarden schept zodat het systeem en de mensen daarin kunnen floreren en jij niet meer in je eentje voor de troepen uitloopt.
Dat lijkt aan de voorkant vaak een klus als je nu al moe bent, maar je zult al snel merken wat dit je oplevert als je deze stap wel zet.
Als je nu merkt dat:
- Je hard werkt, maar weinig resultaten boekt
- De verantwoordelijkheid steeds bij jou terechtkomt
- Je diep vanbinnen verlangt naar meer energie, plezier, innerlijke rust en ruimte
Dan nodig ik je graag uit voor een persoonlijk gesprek.
We onderzoeken samen hoe de oudste dochter dynamiek nog doorwerkt in je leiderschap — en wat er mogelijk wordt als je daarin een andere positie inneemt.
Vraag hier je gesprek aan: https://oudstedochter.com/gesprek/