Bezield leiderschap vanuit systemisch perspectief
Jaarprogramma voor oudste dochters op leiderschapsposities
Herken jij je in deze verborgen gevoelens van succesvolle oudste dochters?
Je hebt het aan de buitenkant prima voor elkaar. Je hebt met hard werken en doorzettingsvermogen mooie resultaten bereikt en successen behaald. In de ogen van anderen ben je een leider en succesvol.
Maar als je echt eerlijk bent tegen jezelf voelt het leeg en vraag je jezelf regelmatig af: is dit het nu? Daar durf je het met niemand over te hebben want op jouw plek en positie zou je het toch moeten weten.
Je merkt dat je de laatste tijd minder plezier en voldoening ervaart. Je staat altijd ‘aan.’ Je bent veel bezig met brandjes blussen, waardoor je niet toekomt aan die dingen die je goed kunt en die het echte verschil maken op langere termijn. Je bent kritisch op jezelf wat je nog beter zou moeten kunnen of doen. Je werkt steeds harder, haalt minder plezier en energie uit je werk en je energie lekt weg. Je bent thuis niet de leukste versie van jezelf en je lichaam geeft signalen dat je over je grenzen heen gaat.
Je omgeving bewondert je om de resultaten die je boekt, maar jij voelt je regelmatig best alleen en eenzaam. Je mist mensen om je heen die net als jij grote idealen en ambities hebben. Je vindt dat je eigenlijk niet mag klagen want in de basis gaat het best goed en toch merk je dat je je regelmatig alleen voelt.
Je hebt je afgevraagd of je niet gewoon tevreden moet zijn met waar je nu staat.
Of je het niet gewoon wat rustiger aan moet doen.
Tegelijkertijd voel je diep van binnen dat je met wie je bent en wat je kunt juist nu het verschil wilt en kunt maken. Ook al is het spannend om te gaan staan voor waar je in gelooft en zie je op tegen de weerstand waarmee je geconfronteerd wordt.
Wat je heeft gebracht tot hier, helpt je niet verder
Wat je tot nu toe hebt gedaan: hard werken, gaten dichtlopen die vallen of dreigen te vallen en je schouders eronder zetten hebben je veel gebracht tot nu toe, maar werken niet langer.
Sterker nog: dit gaat ten koste van je eigen gezondheid en plezier, maar dat niet alleen. Ook in je bedrijf of organisatie loopt het minder lekker. Thuis ben je niet de leukste versie van jezelf. Je voelt je regelmatig schuldig omdat je fysiek wel aanwezig bent, maar emotioneel niet echt beschikbaar.
Je hebt waarschijnlijk op wilskracht en doorzettingsvermogen al geprobeerd om het anders te doen. Dat lukt wel tijdelijk, maar niet structureel.
Dat dit niet lukt, ligt niet aan jou…
Je zit onbewust vast in de oudste dochter dynamiek
De oudste dochter dynamiek is een patroon dat zijn oorsprong heeft in het familiesysteem waarin je geboren en opgegroeid bent.
Iedereen in het familiesysteem heeft een eigen plek. Als ieder familielid op zijn of haar eigen plek staat gaat het goed met jou als kind. Als dat niet het geval is, is de kans groot dat je als kind hebt geprobeerd om de balans te herstellen en van je plek afraakt om ervoor te zorgen dat het goed gaat met je ouders en met het familiesysteem als geheel. Je kunt je dan groter maken en de bovenpositie innemen, of je juist kleiner maken en de onderpositie innemen. Dit levert kwaliteiten en valkuilen op.
Dit patroon dat je als kind hebt ontwikkeld neem je nu je volwassen bent onbewust mee in je werk, je huidige gezin, je partnerrelatie en je sociale leven.
Het is deze oudste dochter dynamiek die je belemmert als je keuzes wilt maken die goed zijn voor jou.
Maar je bent geen kind meer. Het is belangrijk dat je niet langer de bovenpositie of de onderpositie inneemt, maar je volwassen plek inneemt. Als mens en als leider.
Alles verandert als je anders in de oudste dynamiek gaat bewegen
Als je als oudste dochter je volwassen plek inneemt kun je weer verbinding maken met je lichaam en wie je in de kern bent en wat voor jou van waarde is. Dan pas kun je keuzes maken die in lijn liggen met wat voor jou belangrijk is in je leven en werk. Je kunt dat stoppen met managen en leiden met de handrem erop uit angst dat je nog harder moet werken. Er ontstaat dan ruimte om bezield te leven en te werken.
Je herhaalt de oudste dochter dynamiek onbewust in je werk en leiderschap
De kans is groot dat je met hard werken en doorzettingsvermogen je bedrijf en organisatie hebt doorontwikkeld.
Waar je eerst kon pionieren, houd je steeds meer ballen in de lucht en werk je het hardst van iedereen. Je bent aan het managen, maar dat is niet waar je hart sneller van gaat kloppen. Waar is je gevoel van vrijheid gebleven?
Stoppen met managen en beginnen met leiden
Bezield leiderschap begint met jezelf leiden. Op je volwassen plek ervaar je stevigheid van binnenuit en kun je keuzes maken die in lijn liggen met wat voor jou van waarde is, kun je vanuit wie je bent en wat je kunt, wilt bijdragen aan de samenleving als geheel.
“Een leider is iemand die de verantwoordelijkheid neemt voor het herkennen van het potentieel in mensen en ideeën en de moed heeft om dit potentieel te ontwikkelen.”
~ Brené Brown
Bezield leiderschap vanuit systemisch perspectief
Juist in tijden als deze, hebben we leiders nodig die gericht zijn op het versterken van de samenleving als geheel. Het systemisch perspectief, de holistische kijk op het ecosysteem aarde is daarin helpend en ondersteunend. Want juist nu vraagt het van leiders dat we niet vanuit angst in het managen en controleren schieten, maar dat we met elkaar samenwerken van mens tot mens.
Omdat oudste dochters van jongs af aan verantwoordelijkheid veel dragen en dat ook goed kunnen, gericht zijn op het versterken van het geheel kunnen we daar samen een belangrijke bijdrage aan leveren.
Ben je er klaar voor om te stoppen met managen en te beginnen met leiden?
Zodat je je vrijer voelt en je met wie je bent en wat je kunt het verschil maakt voor de samenleving als geheel?
Het kan echt anders!
Van jongs af aan hebben we geleerd dat we hard moeten werken en zijn we opgevoed met het idee dat economische groei en geld verdienen de heilige graal is. Alleen maar gefocust zijn op meer geld verdienen, meer produceren en consumeren is niet wat je drijft.
Sterker nog: de aarde kan dit niet aan en de ene na de andere crisis dient zich aan. Het is tijd voor verandering en aan die ontwikkeling wil jij bijdragen. Je wilt bezield leiden. Het potentieel zien in mensen en ideeën en de lef en de moed hebben om dat potentieel te ontwikkelen en dat begint bij jou.
Je wilt maatschappelijke impact maken met wie je bent en de organisatie die je leidt. Geld verdienen is belangrijk maar vloeit voort uit waarde toevoegen.
Bezield leiderschap is het potentieel zien in mensen en ideeën en de lef en de moed hebben om dat potentieel te ontwikkelen.
Dit betekent niet dat je het alleen hoeft te doen
Juist nu is het belangrijk om het niet langer alleen maar samen te doen. Gelijkwaardig, naast elkaar. Je moet het zelf doen, je hoeft het niet alleen te doen.
Wat levert deelname aan het jaarprogramma je op?
Je stopt met managen en begint met leiden.
Je regelt een plek voor jezelf waar het mag gaan over jou en jouw leiderschap in plaats van dat je anderen faciliteert.
Je leert systemisch werken met dat wat er speelt in de onderstroom, waardoor je met minder moeite meer resultaat boekt.
Je neemt je volwassen leiderschapspositie in en werkt niet langer het hardst van iedereen, maar faciliteert leiderschap binnen je team waardoor je samen meer resultaat boekt.
Je komt terecht in een waardevol netwerk van gelijkgestemde leiders die elkaar helpen groeien en ontwikkelen en terwijl ze dat doen plezier maken met elkaar.
Je ervaart meer innerlijke rust en balans en kunt vertrouwen op je eigen wijsheid.
Je hebt meer tijd en ruimte voor jezelf en de mensen die je dierbaar zijn.
Het jaarprogramma Bezield leiderschap vanuit systemisch perspectief
Bezield leiderschap vanuit systemisch perspectief is een exclusief leiderschapsprogramma waarin ik je persoonlijk coach en je deel uitmaakt van een zorgvuldig samengestelde groep oudste dochters op leiderschapsposities die maatschappelijke impact willen maken.
Als we gaan samenwerken dan starten we met een een-op-een sessie waarin we verhelderen waar je nu staat en verkennen wat jouw ontwikkelingsvraag is voor het jaar, op persoonlijk en professioneel vlak. Je bent tenslotte een heel mens. Tijdens het jaar loop ik naast je mee als coach en mentor zodat je het een jaar lang niet alleen hoeft te doen.
Je maakt deel uit van een inspirerende groep vrouwelijk leiders en je gaat ervaren hoe waardevol het is om het niet langer alleen maar samen te doen door de steun en support van een groep gelijkgestemde vrouwen te ervaren die elkaar verder willen helpen.
We zien elkaar maandelijks tijdens een livedag, in totaal 10 dagen. Daardoor regel je nu al een dag in de maand voor jezelf om uit te zoomen, afstand te nemen, op te laden en plezier te maken met elkaar. Tijdens de livedagen gaan we op maat aan de slag met bezield leiderschap vanuit systemisch perspectief en gaan we aan de slag met thema’s uit jullie leven en werk. Daardoor is wat je leert direct toepasbaar.
De livedagen voor de eerstvolgende groep staan gepland voor 14 mei 2025, 11 juni 2025, 9 juli 2025, 3 september 2025, 1 oktober 2025, 12 november 2025, 10 december 2025, 7 januari 2026, 4 februari 2026 en 4 maart 2026.
Je krijgt bovendien toegang tot een online academie met theoretische achtergronden en praktische handvatten over bezield leiderschap vanuit systemisch perspectief. De academie is zo opgebouwd dat je eruit kunt halen wat voor jou op dat moment actueel is en je in zo min mogelijk tijd zoveel mogelijk resultaat boekt. Ik snap hoe kostbaar je tijd is.
Deze jaargroep is voor jou als je wilt groeien in je leiderschap. Je vrijer wilt voelen en met minder hard werken meer maatschappelijke impact wilt maken. Je staat open om te leren en voor reflectie en wilt deze ontdekkingsreis aangaan met een groep gelijkgestemde leiders.
Als je voelt ‘Ja, dit wil ik!’, vraag dan hier een gesprek met me aan. Omdat we een jaar lang gaan samenwerken wil ik je graag beter leren kennen.
Waarom samenwerken met Aike?
Door mijn jarenlange ervaring in het werken met oudste dochters op leiderschapsposities en mijn persoonlijke en professionele ontdekkingsreis als mens en leider weet ik hoe belangrijk het is om mensen om je heen te verzamelen die een grotere versie van jou zien. Een versie die je zelf nog niet kunt zien. Iemand die je uitdaagt om anders te denken en te doen.
Voor de oudste dochters op leiderschapsposities die ik coach en mentor ben ik die persoon. Als systemisch leiderschapscoach en ervaren ondernemer daag ik je uit om groter te dromen en te doen en sta ik naast je terwijl je die stappen gaat zetten waardoor je het zelf, maar niet alleen hoeft te doen.
In onze samenwerking is niets gek en mag alles er zijn, want je bent een heel mens. Ik denk vanuit systemisch perspectief met je mee over leiderschapsvraagstukken in je leven en werk en sta naast je, ook als het spannend is en je weerstand ervaart. Zo kom en blijf je in beweging.
Ben je er klaar voor om te stoppen met managen en te beginnen met leiden?
Zodat je je vrijer voelt en je met wie je bent en wat je kunt het verschil maakt voor de samenleving als geheel?
Toen ik Aike’s boek las vielen alle puzzelstukken op z’n plek: dit is waar ik nu al voor de derde keer tegenaan loop in mijn werk.
Het gevoel van vechten tegen de bierkaai, de frustratie die dat oplevert en het telkens weer zelf oplossen door te vertrekken, hebben impact gehad op mijn carrière. Daardoor bleef ik niet op de plek waar ik misschien nog wel een mooie groei had kunnen maken en nam ik het patroon mee naar mijn volgende werkplek.
Door de jaargroep ben ik mijn leiderschap gaan inrichten op een manier die past bij mij. Qua uren én qua werkzaamheden. Ik zet de dingen nu meer naar mijn hand, in plaats van dat ik externe bevestiging zoek. Ik kan ook beter luisteren. Maar ik laat de verantwoordelijkheid waar die hoort, en maak mezelf niet langer groter.
Ik had voor de jaargroep regelmatig last van negatieve gedachten. Ik piekerde veel, en bleef hangen in het verleden. Dat is, dankzij het bijzonderen proces van het afgelopen jaar, nagenoeg niet meer zo. Mijn perspectief is geleidelijk veranderd.
Ik heb het ervaren als echt volwassen worden. Op alle gebieden. In mijn werk, als moeder, als dochter, als vriendin. Het voelt alsof ik nieuwe handvaten heb voor de tweede helft van mijn leven.
De groep heeft me het afgelopen jaar gedragen en uitgedaagd. De livedagen vond ik erg bijzonder. Samen een bijzondere reis maken, die ook voor iedereen uniek is. Het gaat beyond vriendschap. Aike creëert holding space. Waardoor we ons veilig en gezien voelde. Ik vind haar heel prettig en toegankelijk als coach.
De twee grootste veranderingen die de jaargroep mij gebracht heeft is dat ik heb leren luisteren naar mijn lijf en dat ik nu systemisch werk. Dat versterkt elkaar ook, want dat moet je in het nu en in je lijf doen. Dat helpt echt met alles.
Ik heb geleerd rust in mijn leven te brengen, waardoor ik meer kan genieten. Ik sta anders in het leven en heb anders leren kijken, met mildheid en minder oordelend. Ik heb mezelf weer teruggevonden én versterkt. Op een manier die misschien niet de meest voor de hand liggende was geweest voor iedereen.
Het is net alsof ik afgelopen jaar ineens volwassen ben geworden.
De combinatie van Aike en de groep is heel waardevol. Het was heel leuk om te merken dat er in de groep steeds iets is wat je met elkaar verbindt. Aike’s theoretische kennis op veel vlakken gecombineerd met haar openheid en eigen kwetsbaarheid is heel waardevol. Systemisch is Aike heel sterk, waardoor ze signalen in de groep oppakt en ziet. En het mag er gewoon allemaal zijn, er wordt niet over geoordeeld.
Dat ze ook een oudste dochter is, versterkt dit. Daardoor heeft ze inzicht in alle invalshoeken die er zijn en vanaf haar eigen volwassen plek biedt ze een veilige omgeving om te delen.
“Ik kwam bij Aike met het verlangen om mijn bedrijf te laten groeien, een bedrijf op te bouwen dat bij me past. Ik was altijd heel hard aan het werk en ervoer weinig ruimte voor mezelf.
Van tevoren had ik helemaal geen twijfels over deelname aan het jaarprogramma en dat was ook nergens voor nodig. Mijn leven is totaal veranderd. Ik ben veel relaxter worden en werk veel meer op een manier die bij mij past. Ik ben ook veel milder naar mijzelf geworden. Naar de buitenwereld lukt het me om veel beter te begrenzen en aan te geven wat ik wel en niet doe. Juist door die veranderingen van binnenuit, kan ik nu mijn bedrijf laten groeien.
De deelnemers aan het jaarprogramma zijn fantastische mensen, die ook nog eens inspirerend voor me zijn. Naast Aike kreeg ik er in een keer nog een groep mensen bij die met soortgelijke ontwikkelingen bezig zijn en me steunden. Dat is rijkdom.
Aike zelf is professioneel, liefdevol en in staat om je te helpen groeien als mens. Ze kent de wereld van maatschappelijke organisaties en overheden en snapt jouw context. Vraagstukken worden met de manier waarop Aike werkt heel snel helder waardoor de oplossing zichtbaar wordt en je de verandering die je graag wilt voor elkaar krijgt.
Tegen iemand met hetzelfde verlangen als ik zou ik zeggen: vandaag Aike bellen. ;-)”
“Wat een jaar. De kennismaking met opstellingen heeft veel indruk op mij gemaakt. Het heeft me veel gegeven aan rust en verbinding. Dank je wel Aike, voor jouw zorgvuldige en liefdevolle begeleiding. Je doet dit met veel aandacht en warmte. Ik vind je geweldig in je werk, maar ook echt leuk om mee te sparren. Je hebt veel vrouwen veel te bieden.”
“Door de verbondenheid in de groep heb ik het gevoel dat ik er niet langer alleen voor sta. Ik kan open en eerlijk kan neerleggen wat mijn ambities zijn en waar ik tegenaan loop in de praktijk. In mijn werk maar ook daarbuiten. De situaties uit mijn eigen werk en leven in combinatie met de theorie vanuit systemisch perspectief zijn heel waardevol. Nieuwe inzichten en een ander perspectief op de situatie waar ik eerst nog middenin zat. Verhelderend en direct toepasbaar in mijn werk. We hebben ook heerlijk gelachen samen. Ik voel me minder eenzaam.”
“Ik had geen concrete vraag toen ik bij Aike kwam; wel een behoefte om op een dieper niveau weer met mezelf aan de slag te gaan. Meer te aarden en minder in mijn hoofd te zitten. Meer mezelf te zijn en te laten zien. Omdat ik dat laatste vooral terugzag in mijn werk vond ik het fijn om het jaarprogramma over vrouwelijk leiderschap vertaald naar werk te volgen. Daarnaast weet ik dat het veel toevoegt om samen met anderen te zijn als je aan dit soort dingen werkt en dus sprak het jaarprogramma me ook aan.
Voor het starten met het jaarprogramma had ik geen twijfels. Wel is het altijd spannend om anderen écht toe te laten en daar te beginnen in zo’n groep met jezelf kwetsbaar op te stellen.
Het jaarprogramma Bezield vrouwelijk leiderschap werkt. De anderen gaven en namen en ikzelf ook. Dat is dubbel effect. Mooi ook dat het vrouwen zijn, omdat we ons als vrouwen in deze tijd te weinig met elkaar verbinden. Het was bijzonder om te zien dat je geen vriendinnen hoeft te zijn of te worden, maar toch zoveel kan delen en er zoveel herkenning is en onderlinge warmte.
Mijn deelname aan het jaarprogramma heeft me geholpen in het afscheid nemen van mijn werk en het daarin meer op mijn intuïtie vertrouwen. Ik ben bewuster van het feit dat het gevoel van energie hebben (of juist niet) vaak samenhangt met of je kunt werken volgens je kernwaarden. Verder heb ik ervaren dat er hulp is bij besluiten nemen en dat ik die hulp mag vragen. Nu weet ik dat er altijd een weg is.
Daarnaast heb ik ervaren dat fysieke oefeningen je snel kunnen helpen bij terugvinden van basisveiligheid en helpen bij het omgaan met zorgen of angsten. Het herhalen van zaken die ik tegen mezelf moet blijven zeggen (bijvoorbeeld dat het lichter mag en kan) hielp. Ook heeft het jaarprogramma me inzicht gebracht in familiesystemen, mijn eigen plek innemen en hoe dit werkt in organisaties.
Aike is een integer iemand die dat ook zichtbaar maakt in haar werk. Die niet op de vóórgrond treedt maar wel duidelijk aanwezig is waar dat nodig is. Die zorgvuldig, respectvol en intuïtief met mensen omgaat. Die veel aandacht besteedt aan voorbereiding van bijeenkomsten maar ook als het zich aandient kan afwijken van een programma. Die een sfeer kan scheppen waarin je je welkom voelt en waarin niets te gek of te min of te moeilijk is. Die zelf ook groeit samen met degenen aan wie ze groei doorgeeft.
Tegen iemand met dezelfde behoeften als ik had zou ik daarom ook zeggen: je kan bij Aike en in het jaarprogramma met alle vragen verder. Juist omdat het meeste wat je ervaart menselijk en herkenbaar is. Als je je maar open wilt stellen.”
“Voordat ik deelnam aan het jaarprogramma was ik geneigd om me kleiner te maken dan de ander. Ik sta nu gewoon op mijn eigen plek. Ik laat mezelf meer zien, de rem is eraf. En als het toch gebeurt, herken ik het sneller en neem ik (opnieuw) mijn positie in. Ook in mijn werk gebeurde dit regelmatig. Vanuit mijn eigen plek lukt het beter om uit te zoomen, te zien wat er gebeurt en te reageren vanuit een volwassen positie. Dit helpt mij ook om stappen te zetten in het netwerk buiten de organisatie; mijn functies vroegen vooral om een blik op de organisatie, dit kantelt nu naar de blik ook naar buiten. Mijn belemmerende overtuiging dat ik niet goed ben in “netwerken”, heb ik onderzocht en losgelaten. Ik beweeg me vrijer en begin er zelfs lol in te krijgen 😉 En ik begin de resultaten te zien.
Als iets stroperig loopt duw ik niet meer door maar zoom ik uit. Dan is er vaak wat anders aan de hand. Eerder dacht ik dat alles wat ik voelde bij mij hoorde. Ik weet nu dat het ook een symptoom kan zijn uit het systeem. Ik kan dit nu scheiden en dat scheelt heel veel energie. Ook ontdekte ik mijn vrouwenlijn: daar mag ik meer op leunen.
Door me bewuster te zijn van je plek als ouder en als kind kan ik luchtiger en makkelijker positie nemen. In het jaarprogramma kwam de rol en positie van de vrouw in onze samenleving regelmatig aan bod. Hierdoor kijk ik anders naar mijn eigen positie, maar ook naar die van onze zoon en dochter. Dat vooral zij zich niet onnodig klein maken en de kansen krijgen die ze verdienen.
Ik ben door het jaarprogramma veel zachter geworden voor mijn lijf in plaats van denken over wat ik allemaal moet doen. Bewustwording van wat je lijf je vertelt. Een concreet voorbeeld is dat ik me nu regelmatig een massage gun, heerlijk!
Ik ben ook anders gaan kijken naar mijn familie. Als je het eenmaal ziet, kun je het niet meer niet zien. Ik kan nu regelmatig andere perspectieven laten zien: hoe zou het zijn als je in zijn/haar schoenen zou staan. Ik ben milder geworden.
Aike biedt een stevige basis voor alle inbreng in het jaarprogramma, door kennis in te brengen tijdens de dagen en door inspirerende boeken aan te bieden (elke keer een kadootje!), opstellingen integer en met aandacht te begeleiden, door te vragen om tot de kern te komen, eerlijk en open te zijn over haar eigen issues zonder hierin te overheersen… een vakvrouw met een missie en gewoon een heerlijk mens.
Het jaarprogramma was buiten mijn comfortzone: met vrouwen, het systemisch werk en het deed een beroep op een andere kant van mij dan die ik kende. Verwacht geen zweverig verhaal of een klef groepje vrouwen dat lief en gezellig doet om elkaar te sparen. Open, bereid om te luisteren en te leren, te bewegen en andere perspectieven te onderzoeken, jezelf uitdagen en het pijnpunt (hebben we allemaal, geloof me) opzoeken. Met respect voor elkaar, elkaar echt leren kennen en geweldig veel humor! Ik ben heel blij dat ik ben ingestapt.”
“Door het jaarprogramma heb ik systemen leren doorzien en weet ik dat ik zelf een systeem ben en deel uitmaak van een groter geheel. Ik heb los kunnen komen uit het systeem waarin ik werkzaam ben en doorzie de wetmatigheden nu. Wat er gebeurt is niet persoonlijk. Ik heb ontdekt hoeveel kracht vrouwen hebben en heb de moed om me niet langer klein te maken maar stap in de ambitie. Er is veel meer ruimte om mijn leven te creëren.
Nu ik als hulpverlener niet meer getrianguleerd ben durf ik het risico te nemen om in het ondernemerschap te stappen. Ik weet nu dat ik 80% met mijn aandacht bij mezelf mag zijn en 20% bij de ander. Dat geeft veel ruimte. Ik heb leren ontvangen en heb ontdekt dat je geeft als je ontvangt.
Doordat ik weet hoe systemen werken herken ik wanneer mijn dochter opstijgt en kan ik haar erkennen en liefdevol maar duidelijk begrenzen. Toen ik ziek was en aan het worstelen was kon ik laten zien aan mijn dochter dat het niet goed met me ging. Maar ook dat het mijn probleem is en dat ik het kan dragen. Dat dit soms gebeurt in een mensenleven. Daarbij ben ik ook helder ben geweest over dat ze niet voor mij hoeft te zorgen. Ik leef mijn dochter voor hoe het is om vrouw te zijn. Ook in mijn relatie ben ik meer vrouw geworden en kan ik meer ontvangen en dat heeft onze relatie verdiept.
Ik verstop me niet meer. Ik ben.”
“Ik wilde een andere stap zetten in mijn werk en ik merkte dat iets me tegenhield waar ik geen grip op kreeg. In het begin was ik streng voor mezelf: ik vond dat ik niet genoeg stappen zette. Achteraf gezien begrijp ik het: ik had eerst innerlijk werk te doen. Niet alleen gericht op werk maar op mijn hele leven.
Nu weet ik dat ik die stappen wel zette maar dat ze nog niet zichtbaar waren in de buitenwereld voor anderen. Aike’s manier van werken is holistisch en ze voelt haarfijn aan wat er onbewust speelt. Welke behoeftes heb je nu eigenlijk echt? Wat blokkeert je nu nog?
Samen krijg je dat ook echt boven tafel waardoor je andere keuzes kunt maken. Het jaarprogramma heeft me meer opgeleverd dan ik vooraf had gedacht. Ik ervaar veel meer regie en eigen leiderschap over de keuzes die ik in mijn eigen leven en werk maak. Door de groep voelde ik me minder alleen en gesteund.”
“Als bestuurder ben je in de lead. Het voordeel is dat je vrij bent om je eigen keuzes te maken en om je eigen koers te varen. Het nadeel is wel dat het alleen kan voelen en dat je het sparren, je inspiratie en je voeding wel zelf moet organiseren. Als jij het niet organiseert gebeurt het niet. Daarom is zo’n jaarprogramma heel waardevol. Je trekt een jaar op met gelijkstemde vrouwen en kan samen verder groeien en ontwikkelen. Je hebt een plek waar je op kan laden en waar er ook voor jou gezorgd wordt met lekker eten, drinken en oprechte aandacht. Het systemisch werk is echt een aanvulling op mijn gereedschapskist. Een onverwachts bijkomend effect is dat het me zelfs een samenwerking heeft opgeleverd.”
